阿三的霸业——写给印度软件战略二十年

最近坛子里常常有些朋友发表关于印度的帖子，每每提到印度，总有些“清醒”的朋友会
跑出来“提示”，不要小看印度，人家的软件很强呢！！我常常会疑惑，到底是谁第一个
提出这一观点的，他的证据到底是什么？为什么我一点也不觉得印度的软件业很强呢？
我虽然对软件业的看法不算什么专业，但想在这里和大家分享一下我的看法，欢迎大家
来讨论。

1.印度的软件战略

从1991开始，印度就开始了其软件战略，对本国的软件业才取0税制，银行也降低对软件
业的贷款需求。印度的软件业就开始了他的征程，一些软件业响亮的名字也就叫了起来，
InfoSys或者Wipro，你可能没有用过他的软件，但你如果关注软件业或者你对美国股市
有投资的话，一定会听说过他们。除了经济上的扶植，人才上的培养也不放松，凭借国内
高英语水平，这二十年间，最高的时候甚至一年集训了超过100万的新从业人员。

到2001年，印度软件业终于等到了他的辉煌。出口量超过了欧盟和日本，成为仅次于美国
的软件出口第二强国。印度软件业也发出了超过软件业的大佬IBM，西门子的豪言壮语。

迄今为止，虽然当年的豪言还未实现，但印度的软件出口仍然是本国出口的重中之重，近十
年来，占出口的比例从来没有低于过30%。

2.软件行业的分析

和其他所有行业一样，软件业也有核心和外围，低段和高端之分。目前为止欧美日包括我国
重点培育的，是系统控制软件，当然如果装b一点也可以叫什么“行业控制解决方案”“网控解
决方案”之类的名字，其实都是类似的东西。

用我的话简单介绍的话，可以这么说。凡是软体都是要借助硬体才能发挥作用，比方说你下了
个apple的页面美化软件很漂亮，但如果没有电脑那个软件什么都不是。这种软体直接控制最
核心的硬体，使硬体能够按照指定去工作，是软件中和硬体关系最紧的。当然需要软体的还不
止是电脑，比如说军事上的火控系统，不论是无线还是有线的通信，当然也有和平时生活相关
最紧密的行业控制系统，从搭地铁到医院挂号，当然还有中国世界第一的制造业，生产线。

由于这软体和硬件结合的紧密性，很多身处核心的从业者干脆就搞嵌入式的经营，设备里直接
就用它的控制软体，从而达到自己的竞争优势。特别是通信行业更是这样，最大的两家西门子，
还有我们的华为都是这么干的。

在这方便的软件，软件大国印度是连边的沾不上的。从开发能力到市场能力全部没有。

稍微下游一点的软件业就是数据库了。没有数据就没有分析，没有运算，一个良好的数据库是一
家大型公司在管理上所必备的。加上这些使用者大多是不差钱的主，所以这也是现在软件业中最
赚钱的，因为核心软件开发研究经费太高了，所以实际盈利尚不如经营数据库的公司。而这些公司
几乎全部是欧美公司。我国的软件盗版最严重的也是外国抗议最严重的就是这一类。

不要说中国人没道德，进不了这个门槛的印度人也盗版这个。做数据库其实技术水平并不高，但是各
方面专利保护极其严格，所以后进入软件工业的国家几乎不可能有任何竞争力。在价格上只有听任外
国人宰割，sql只是一个小型的数据库，但在中国安装的价钱和在美国安装大型数据库差不多，是在欧
洲买一个同类型数据库的17到20倍。从保护本国企业的角度出发，稍微有点保护能力大国都会对这方
面的盗版睁一只眼闭一只眼。像对美国无力反抗，只有听任别人漫天要价的台湾，他的小企业就没有这么
好的运气了。不过他可以嘲笑我们没道德来聊以自慰，也算是可以找到心理平衡吧。

最下游的就是应用软件了，这也是大家最熟悉的。应用软件的范围其实很广，比较赚钱的有像网游，
pc的操作系统啊，都属于这一类了。这方面公司我国其实也很多，想腾讯啊，迅雷啊还有网游骂得
很厉害的金山啊都是这一类的。印度提起这一类，也会突然抬起头来。印度确实很牛，几乎什么软件
都能看到印度公司，印度工作室，印度程序员的名字。当然中国和印度在这方面有很大的不同，这在
后面会提到。

总而言之就是这方面的应用软件，让印度以总值近1000亿美元，出口超过800亿美元好成绩，把印度
软件推向全世界。

3.行业模式，中印比较

必须承认，印度软件业的规模很大，但印度国内实际软件需求很小。即使国内从业人员很多，但其实
技术水平很低。所以在印度的软件大半是由国外的技术人员负责设计，完成后销往国外，印度要做的
只是写出每个单元的固定语言罢了。这就是所谓的两头在外的外包业。

这种模式下是由于应用软件的特点造成的，对于应用软件而言，实际程序技术的要求极低，以大家熟悉
的个人电脑上的软体为例，大多都是卖的是创意而非程序。流程上来说，有了好的设计，写语言只是一
件耗时的工作而已。英文水平好，劳动力廉价的印度就成了完成任务的首选了。和大家想象中的一样，
所谓的印度强势产业——软件，经过二十年的发展，不过仍然是个受盘剥的对象罢了。

中国也是劳动力低成本的国家，却走上了一条不同的道路。中国软件出口很少，超过九成都销往国内市
场。这和我国硬件产业的快速发展而导致对软体的需求相关的。用那句很出名的话来说：他不是一个人。
向大家比较熟悉的电脑行业，给软件业带来的市场就是巨大的。如果只有电脑也其实没有什么可自豪的，
因为不过刺激了最低端的应用软件业罢了。我国通信产业的发展，从而刺激了一批上游软件企业的发展，
像中兴，华为都是国际上极有竞争力的大公司，对某些行业软体的影响力甚至到了世界第一，一
家独大的地步。这因为核心产业上的优势，我国软件规模虽然不如印度，行业盈利却超过了他。更重要的
是发展前景远胜与他。

只走劳动密集型思路一套，产业升级才是出路，这或者是印度人给我们的启示。

[ 本帖最后由 sayonala 于 2011-5-17 17:24 编辑 ]

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关键是因为印度是一个英语国家，这一优势是天生的，我们无法比

思科是中国企业？这个有点离谱呀。
不过中兴华为在电子领域的实力的确相当强悍，这点毋庸置疑。印度那里的问题还是国内市场过于狭小，贫富差距过大导致虽然有极高的人口基数却缺乏合理的产品去销售。

软件对于印度的意义还是很大的。没有软件业就没有印度的外汇。而且软件业低耗能，无污染。
其实印度软件业的产值比中国低。只是出口比例比中国高很多很多。

以前看宋宜昌老师的一本评说印度洋的中介绍了A3的软件也还有他们的服务外包，英语的环境是一方面再有就是这些印度人学生时候如果学理工一定会做程序员因为他们知道只有这一条出路，服务外包也是如此很多大公司的电话售后客服中心都在印度。再有就是西方国家对印度这方面扶植力度比较大也比较开放也许他们明白再怎么教这些A3他们也不会想着怎么开放高端软件去抢他们的市场，而对中国人他们就不敢这么放心了。华为收购美国一家公司失败的例子和这个也有点搭界。

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• 长和 金币 +3 小小意思，请笑纳！ 2011-5-17 15:12

记得哪位大哥写过帖子说为啥阿三大力发展软件，是说很大原因是阿三交通太差，公路太烂，各种硬件环境都不好，导致了很多人出行困难，做什么事都比较困难，唯独搞软件方便，只要有电脑就行，所以间接的让阿三走上大力发展软件的道路，呵呵

引用:

原帖由 krenshin 于 2011-5-17 12:48 发表
思科是中国企业？这个有点离谱呀。
不过中兴华为在电子领域的实力的确相当强悍，这点毋庸置疑。印度那里的问题还是国内市场过于狭小，贫富差距过大导致虽然有极高的人口基数却缺乏合理的产品去销售。

哈，我是看英国BT公司和vodafone的硬件提供商的报告里把中兴、华为、思科摆在一起，想当然以为都是中国公司了。
已经改过来了，谢谢指出。

印度是一个英语国家，这一优势是天生的，我们无法比.这点必须得承认;尤其是软件这个行业,尤其重要.

这个还真没研究过，不过我们这一些原美国或日本的软件外包服务公司都被印度收购了，来了一些黑的印度人管理，工资降了很多，人员流动极为频繁，看来印度管理还是有些问题的。印度有英语优势，但这对印度也是个耻辱，被英国统治了那么多年，没有民族解放战争，如果不是人家还给他还不知道等到哪一年呢，印度和中国一样，虽然金砖四国，虽是发展让世人瞩目，但发展成为发达国家希望渺茫，内部太烂！

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• 长和 金币 +3 回复认真，鼓励！ 2011-5-18 15:18

印度软件业基本都是外包，像上海这边很多外企甚至IT维护都是印度在做。英语是他们天然的优势